Ondřej Suchý

business konzultant

Pomáhám budovat firmy nové generace

Moje články

  • Teal canvas jako cesta k prospěšným podnikatelským záměrům

    Možná znáte Lean canvas, metodiku pro ujasnění podnikatelského nápadu, kterou propaguje Ash Maurya. Často k ní sahám, když pracuji buď na vlastních záměrech nebo pomáhám někomu rozjet jeho projekt. Nabízím malý upgrade, který obohacuje lean canvas o uvažování "tyrkysových firem".

    19. 6. 2020 • Komentáře (0)

  • Lídr v bouři: jak hovořit k posádce

    Zátěžová situace ukazuje, kdo je opravdový lídr, který dokáže své lidi provést nebezpečím, a kdo jen z pozice autority řídí.

    Jak můžete jako lídr komunikovat s lidmi ve vaší firmě, abyste společně zvládli současné výzvy co nejlépe, ať už je to aktuální epidemie a preventivní opatření, nebo něco, co může přijít poté (ale doufejme, že nepřijde).

    30. 3. 2020 • Komentáře (0)

  • Slack – rychloúvod, proč a jak

    V několika projektech jsme přešli na Slack. Napsal jsem návod pro nové uživatele, který může pomoci v rychlé orientaci. Pro řadu lidí to jsou zbytečné základy a poradí si bez nich. Pro ty, které je potřeba rychle "nalodit", se to může hodit. Cituji mail:

    30. 3. 2020 • Komentáře (0)

  • Rychlá pomoc ve stresové situaci

    Připravuji materiál o tom, jak mohou šéfové firem a lídři podpořit své organizace v době krizové situace. Chci tam popsat, jak je potřeba pečovat o své lidi, ale jeden bod je tam zdánlivě sobecký: postarejte se nejdříve o své energetické zdroje. Jak na to?

    26. 3. 2020 • Komentáře (0)

  • Co ještě můžeme nedělat?

    Vybavte si váš poslední "strategický meeting". Jak vypadal?

    8. 11. 2017 • Komentáře (0)

  • Na to nemůžeme mít KPI, to nejde změřit

    Spokojenost klienta. Důvěra k brandu. Loajalita zaměstnanců. "To si přece nemůžeme dát do cílů, protože to nejde změřit!" Nebo jo?

    11. 10. 2017 • Komentáře (0)

  • Po letech výzkumu Google zjistil, že podstatnou ingrediencí funkčního týmu je respekt

    Google je pro mne skvělý zdroj inspirace pro vedení týmů a práci s lidmi. Je dostatečně odvážný jít do experimentů. Má desetitisíce zaměstnanců, takže si může dovolit svá zjištění podložit statisticky významnými daty. A neváhá se dělit o to, na co přijde.

    10. 3. 2017 • Komentáře (0)

  • Lidská práva trochu jinak

    Při čtení knihy Complex PTSD jsem narazil na tento seznam práv pojatý trochu jinak, než jak to známe z Listiny základních práv a svobod. Velmi mne to zaujalo. Posuďte sami.

    5. 3. 2017 • Komentáře (1)

  • Jděte k jádru (aneb web není o barvičkách)

    Moje historka: chtěli jsme web, poptali jsme webdesignové firmy, dali jim limit tuším nějakých 60 tisíc. Všechny se nás ptaly, jaké máme rádi barvy a jaké weby se nám líbí. Pak tam nakráčeli blonďák v žabkách s kolegou a nabídli to za 300 tisíc. Spadla mi brada, ale šli jsme do toho.

    28. 6. 2016 • Komentáře (0)

  • Proč chci špatné zprávy brzo a jak mě stálo milion na to přijít

    Před mnoha lety jsem někde četl průzkum mezi manažery. Na otázku, zda preferují nízkou cenu nebo vysokou kvalitu odpovědělo 80% z nich, že kvalitu.

    14. 6. 2016 • Komentáře (4)

Stránka 1 z 3 Následující →

RSS

← Zpět na úvodní stránku

Chci dostávat nové články mailem

O autorovi

Kdyby vám způsob, jak přemýšlím, mohl nějak přispět, tak dejte vědět. Firmám pomáhám se strategií a provedením, koučuji lidi, rozvíjím týmy.