Moje články

Stravenky a atraktivita zaměstnavatele

Nedávno jsem s někým řešil, jak zvýšit atraktivitu firmy pro zajímavé a schopné lidi.

V debatě padaly návrhy jako stravenky, pátý týden dovolené navíc, dobrý adaptační plán. Jako fajn, no. Ale já to považuji za nutný standard, nepodstatný pro odlišení od konkurence.

Já si myslím, že k atraktivitě firmy a motivaci lidí mnohem víc přispívají třeba tyhle věci:

  • smysl práce (a to nemusí být nutně záchrana velryb, ale prostě vědomí "komu a v čem jsou naše produkty prospěšné a jak k tomu přispívám já", i kdyby to byla výroba kancelářských sponek)

  • uznání ("má moje role význam? a firma, vedení i kolegové to vidí?")

  • styl komunikace a vůbec kultura spolupráce

  • férovost a transparentnost, například u hodnocení

  • prostor ("jsem jen robot u pásu nebo mám možnost sám ovlivnit, jak splnit zadání?")

  • hravost, lehkost ("baví mě to, smějeme se u toho?")

Jaký je váš názor na to, co do zajímavých firem přitahuje a drží zajímavé lidi?

Obrázek na závěr. Co myslíte, baví tyhle lidi chodit do jejich práce? Pivo

(Zdroj: Enlogit :)

Komentáře

Budu rád za vaše komentáře. Diskuze je v zájmu kvality moderovaná.
Email nebude zveřejněn